Jeg hjælper med trivsel i virksomheden

Jeg hjælper virksomheder med at skabe en arbejdsplads, hvor medarbejdere trives og præsterer deres bedste – så det både styrker engagementet, tiltrækker de rette talenter og gavner bundlinjen

SKAL JEG HOLDE ET EVENT FOR DIT FIRMA?

Søg inden 1. juni 2025 og få 10.000 kr. i tilskud til afholdelse af event.

Se mere klik her (åbner pop up)

Nystrup consult

hjælper jer med at styrke trivslen og opnå gode resultater.

Nystrup consult

støtter jer til at mindske sygefraværet, opnå lavere medarbejderomsætning og en stærkere kultur.

Nystrup consult

hjælper medarbejderne til at trives, så de performer og samtidig bliver i virksomheden længere.

Nystrup consult

hjælper jer med at skabe en attraktiv arbejdsplads
der tiltrækker og fastholder de bedste talenter.

NYSTRUP CONsULT

hjælper jer med at omsætte trivsel
til forretningsmæssig værdi.

I'll show you how

"Min drivkraft er
at se dig lykkes"

DANMARKS MENTALE SUNDHEDSDAG

Få tilskud på 10.000

SKAL JERES VIRKSOMHED HOLDE ET EVENT MED FOKUS PÅ MENTAL SUNDHED?

Velliv Foreningen står igen i år bag DANMARKS MENTALE SUNDHEDSDAG – her har alle danske arbejdspladser mulighed for at søge 10.000 kr. til afholdelse af et event i perioden d. 4-12. oktober.

📆 I år er ansøgningsfristen d. 1. juni og Velliv Foreningen åbner for ansøgninger d. 1. april.

👩‍🏫 Jeg tilbyder igen i år at stå for et event på jeres arbejdsplads – se eksempler på workshops jeg tilbyder her:

FAGLIG STOLTHED (Bemærk åbner nyt vindue)
KOMMUNIKATION OG SAMARBEJDE
SYGEFRAVÆR
PSYKOLOGISK TRYGHED
Hvis I ønsker at høre mere, så kontakt mig endelig:

📧 linda@nystrupconsult.dk
22794308

Jeg hjælper gerne med ansøgningen med udgangspunkt i jeres ønsker til dagen.

Lad mig høre, hvad I ønsker at have fokus på ved jeres event, så kommer jeg med et forslag til dagens tema og indhold.

Linda

Interim HR-konsulent

Vi indgår en aftale, der kan hjælpe jer som virksomhed med at fastholde jeres medarbejdere. En aftale kan indgås for kortere eller længere perioder, alt efter jeres behov.
Jeg tilbyder eksempelvis hjælp til:

  • kortlægning af sygefraværet, omfanget af arbejdsskader og medarbejderomsætningen i jeres virksomhed
  • forslag til handleplan mhp. forebyggelse og håndtering af sygefravær, forebyggelse af arbejdsskader og fastholdelse af medarbejdere
  • undervisning af ledere og medarbejdere i forhold til forebyggelse og håndtering af sygefravær og forebyggelse af arbejdsskader
  • trivselsunderbyggende initiativer på individ og gruppeniveau
  • assistance i forhold til forebyggelse og håndtering af sygefravær på individ og gruppeniveau
Linda

Samarbejdsaftale

Vi indgår en samarbejdsaftale, der har til formål at hjælpe jeres virksomhed med at fastholde medarbejderne.
Vi indgår en aftale, som kan benyttes af alle virksomhedens ansatte der har behov for coaching eller sparring i forhold til, hvordan medarbejderen eller lederen f.eks.:

  • bedst kan strukturere sin arbejdsdag
  • bedst kan løse sine arbejdsopgaver


og hvordan lederen f.eks.:

  • bedst kan støtte medarbejderen i at strukturere sin arbejdsdag
  • bedst kan støtte medarbejderen i at løse sine arbejdsopgaver

Abonnement

Vi aftaler en abonnementsordning, der hjælper jer som virksomhed med at udvikle og fastholde jeres medarbejdere.
Vi indgår en aftale, hvor jeg er fast tilstede på arbejdspladsen f.eks. én gang ugentligt.
Inkluderet i abonnementsordningen kan indgå forskellige elementer som eksempelvis:

  • Ledersparring og – coaching i forhold til ledelsesopgaven, selvledelse, struktur, ”den svære samtale”, forebyggelse og håndtering af sygefravær mv.
  • Coaching af medarbejdere i forhold til, hvordan medarbejderen får struktureret arbejdet bedst muligt, hvordan medarbejderen udvikler sig fagligt og personligt i forhold til løsning af arbejdsopgaverne, samarbejde mv.
  • Teamcoaching – hvordan løses arbejdsopgaverne bedst i teamet, hvordan udvikler vi os, hvordan kommunikerer og samarbejder vi mv.
Coaching

PCI® - kulturanalyse

  • Forventningsafstemning – på hvilket niveau skal vi arbejde med kultur (individ, gruppe, ledelse eller organisation)?

  • Kortlægning af kultur og monitorere udviklingen via PCI® Platformen

  • Facilitering af dialoger – på individ-, gruppe-, ledelses- eller/og organisationsniveau
PCI
Coaching

GAIS – trivselsmåling

Forventningsafstemning – hvad ønskes undersøgt?

  • Sparring på proces, inddragelse og kommunikation
  • Opsætning af måling
  • Support
  • Analyse af resultater
  • Forslag til handleplan
  • Individuelle samtaler med medarbejdere der har udfordringer med trivslen
  • Individuel ledersparring
  • Teambuilding og workshops med fokus på bedring af trivslen
Gais Trivselsmåling
Coaching

Insights Discovery® personprofil

Udarbejdelse af og personlig tilbagemelding på Insights Discovery® personprofil for medarbejdere og ledelse

  • Workshop med fokus på teamudvikling
  • Workshop med fokus på udvikling i lederteamet
Insights Discovery® personprofil
Linda

Outplacement

  • Personlig evaluering og håndtering af følelsesmæssige aspekter
  • Karriererådgivning og planlægning
  • CV og ansøgningshjælp
  • Jobsøgningsstrategier og netværk
  • Interviewforberedelse og færdighedsudvikling
Coaching

Trivselsunderbyggende workshops eller udviklingsprocesser

Udvikling af arbejdsgange

Workshop eller proces med fokus på – hvem tilbyder hvad hvornår i arbejdet med målgruppen/kunden/kerneopgaven?

Faglig stolthed

Workshop eller proces med fokus på – hvem tilbyder hvad hvornår i arbejdet med målgruppen/kunden/kerneopgaven?

Kulturudvikling

Workshop eller proces for ledelsen i forhold til rammen for afdelingens kultur og efterfølgende workshop for medarbejderne Hvordan ser kulturen ud, hvilken kultur ønsker I og hvad ønsker I at opnå ved kulturændringen?

Definition og prioritering af kerneopgaven

Workshop eller proces:
Hvad er virksomhedens kerneopgave?
Hvordan prioriteres kerneopgaven i en travl hverdag?

Organisationsudvikling

Workshop eller proces for ledelsen – hvilke mål skal vi nå – rammen for, hvordan vi når disse mål og efterfølgende workshop eller proces for medarbejderne

Coaching

Teamudvikling

Etablering af og udvikling af teamet

  • Skabelse og sammensætning af teamet
  • Definition af teamets vision
  • Definition af teamets målsætning
  • Definition af teamets mål
  • Definition af teamets delmål
  • Definition af teamets handlingsplaner
  • Kommunikation og samarbejde i teamet
  • At blive et effektivt team
  • Konflikthåndtering i teamet
  • Kreativitet i teamet
Coaching

Coaching

Medarbejdercoaching

  • Opnå bedre trivsel på arbejde
  • Bliv bedre til at prioritere
  • Bliv bedre til at strukturere
  • Kom i mål med dine opgaver
  • Opnå bedre samarbejde

Ledercoaching og -sparring

Opnå bedre trivsel på arbejde

  • Bliv bedre til at prioritere
  • Bliv bedre til at strukturere
  • Kom i mål med dine opgaver
  • Løsning af ledelsesdilemmaer
  • Opnå bedre samarbejde
Trivsel på arbejdspladsen

Trivsel

Kortlægning

  • Trivselsmåling
  • Trivselsdrøftelse
  • Trivselsworkshop
  • APV

Handleplan

Med udgangspunkt i organisationens trivselstemperatur og organisationens ønsker udarbejdes et forslag til handleplan i forhold til fastholdelse af og/eller bedring af trivslen på individ, gruppe og organisations niveau.

Udvikling af trivslen

Støtte til bedring af den individuelle trivsel, trivsel i teamet/afdelingen/hele virksomheden
Fokus på udvikling af motivationsfaktorerne mhp. at opnå bedre trivsel.
Motivationsfaktorer:

  • Mening
  • Mestring
  • Balance
  • Ledelse
  • Medbestemmelse
  • Kolleger
  • Resultater
Linda

Sygefravær

Kortlægning

Statistik over sygefravær
Statistik over arbejdsskader
Økonomi i forhold til sygefravær og arbejdsskader
Organisationens retningslinjer mv. vedr. sygefravær

Handleplan

Med udgangspunkt i kortlægningen og organisationens ønsker til formål, mål og delmål udarbejdes et forslag til handleplan i forhold til forebyggelse og/eller håndtering af sygefravær på individ, gruppe og organisations niveau.

Forebyggelse

Støtte til forebyggelse af sygefravær og arbejdsskader

  • Generel forebyggelse
  • Individuel forebyggelse
  • Fysisk trivsel
  • Psykisk trivsel


Håndtering


Støtte til håndtering af sygefravær og arbejdsskader
Hvem gør hvad, hvornår og hvordan?

  • Lederens rolle
  • Medarbejderens rettigheder og pligter
  • Fastholdelsesplan
  • Inddragelse af kollegaer
  • Samarbejde med jobcenter og kommune
  • Inddragelse af læge
  • Andre indsatser